私のビジネスにおいて達成されてきた大きな成果のほとんどは、
考え得る最悪のときに起こった問題の副産物です。
ナポレオン・ヒルは『思考は現実化する』という著書の中で、
「チャンスの種は逆境の中にこそある」と書いています。
このように考えることで、
どんなビジネスでもより大きな成功を収め、
どんなビジネスパーソンでもより生産的になれるはずです。
面白いもので、失敗と成功は密接に関係していて、
失敗が成功のきっかけとなることは決して少なくないのです。
ビジネスにおける問題のほとんどには、
マーケティングに関連した解決策で対処できます。
簡単に言うと、ほとんどの問題はセールスで解決できます。
やや難しく言うと、これは私が経験から学んだことですが、
ビジネスの成功は、社内の問題に費やされる時間とエネルギーとお金を、
リーダーがどれだけマーケティングに振り向けられるかにかかっているのです。
ビジネスでは行動だけでなくセールスにも重点を置かねばなりません。
セールス重視とは、ビジネス経営上の他の局面や責任が、
セールスとマーケティングプロセスよりも
先行することを許さないという決定を下すことです。
ダン・ケネディ
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